Madrid sostenible
En Madrid Inmobiliaria, reafirmamos nuestro compromiso con una gestión responsable y sostenible. Nuestro Reporte de Sostenibilidad 2025 consolida nuestros principales avances en materia ambiental, social y de gobernanza, reflejando nuestro propósito de generar valor para nuestros clientes, colaboradores y comunidades.
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NUESTROS PILARES ESTRATÉGICOS
Para sostener nuestro crecimiento hacia el 2030, nuestra gestión se fundamenta en tres pilares estratégicos indisociables, los cuales integran los criterios ASG en el corazón del negocio:
Planeta que nos une
AmbientalLideramos la transición hacia una industria responsable mediante la descarbonización operativa, la promoción de la economía circular y la estandarización de activos de alto rendimiento.
Personas felices
SocialCultivamos un entorno seguro, equitativo y de impacto positivo profundo. Esto abarca desde una gestión proactiva de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) en nuestras obras, la trazabilidad en nuestra cadena de proveedores, el fomento de prácticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) hasta el impacto en nuestras comunidades.
Confianza que construye
GobernanzaInstitucionalizamos la toma de decisiones para garantizar una rentabilidad sostenible. Este pilar asegura la integridad operativa mediante el estricto cumplimiento legal, la gestión integral de riesgos, una ética organizacional inquebrantable y la resiliencia digital (ciberseguridad).
Estandarización de diseños eficientes para maximizar las eficiencias en nuestros proyectos.
Verificación externa siguiendo una jerarquía de mitigación de CO₂, que prioriza la reducción directa.
Fomento del uso de materiales sostenibles y gestión eficiente de residuos en todos los proyectos de construcción.
Aplicación de sistemas SPLAFT (prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo) y canales de denuncias éticas.
Integración de criterios ASG en la toma de decisiones estratégicas bajo estándares ISO 31000 y GRI.
Meta de alcanzar el 80 % de implementación del modelo de gobierno corporativo IFC para el año 2026.
Enfoque preventivo y cultura de gestión de riesgos.
Auditorías de brechas salariales y monitoreo constante de indicadores de bienestar y clima laboral.
Selección de proveedores bajo criterios ASG y apoyar iniciativas de Responsabilidad Social.